На чемпионате по бизнес-кейсам студенты Вышки придумали, как помочь моногороду

Студенты ВШЭ Кирилл Блохин, Александр Матюшкин, Анна Минькова и Игорь Чалов стали победителями ежегодного чемпионата по решению бизнес-кейсов, организуемого компанией McKinsey. Для конкурса они разработали программу устойчивого развития карельского моногорода Сегежи.

Ежегодный чемпионат по решению бизнес-кейсов компания McKinsey проводит для студентов уже в пятый раз. Предлагаемые участникам кейсы максимально отражают реальные деловые ситуации и моделируют консалтинговую работу. Участвуя в чемпионате и работая над конкретной бизнес-задачей, студенты могут понять, подходит ли им такая сфера деятельности, как консалтинг, и какие дополнительные навыки и знания им следует приобрести до начала профессиональной консалтинговой карьеры.

Заявки на участие в McKinsey Business Diving 2014 подали около 400 студенческих команд, среди них была команда студентов магистратуры ВШЭ в составе Кирилла Блохина, Александра Матюшкина, Анны Миньковой и Игоря Чалова. На конкурс они вышли с программой устойчивого развития Сегежи — моногорода в Карелии, главным предприятием которого является целлюлозно-бумажный комбинат (ЦБК). В финале защищать проект студентам Вышки пришлось не только перед представителями крупнейших консалтинговых и финансовых компаний — одним из членов жюри был мэр Сегежи Анатолий Лотош.

Первый мой опыт участия в Business Diving в прошлом году закончился провалом в первом же туре. Помнится, тогда я решил в этот чемпионат больше не лезть. Но прошел год, и жажда реванша взяла верх, а главное — появилось четкое понимание, как нужно действовать в этот раз

Игорь Чалов
победитель чемпионата

В своей программе студенты Вышки сфокусировались на трех ключевых элементах, определяющих развитие города: градообразующем предприятии, малом и среднем бизнесе и социальной сфере. Особое внимание было уделено местному ЦБК: компании-владельцу комплекса рекомендовали оптимизировать оборотный капитал, сократить долговую нагрузку и модернизировать производство — сначала путем замены старой линии, а затем — строительства новой линии по производству беленой целлюлозы. На втором этапе авторы проекта предложили властям создать условия для диверсификации экономики за счет создания бизнес-инкубатора, фонда микрофинансирования и введения льгот для малого и среднего бизнеса. Также был предложен ряд приоритетных проектов по туризму, рыбоводству и созданию лесного технопарка на базе предприятий ЦБК для консолидации ресурсов мелких производителей. И наконец, студенты разработали два пакета проектов, в зависимости от возможностей бюджета, для решения проблем социальной сферы: основное внимание было уделено развитию транспорта, ЖКХ и экологии.

Жюри признало эту программу лучшей. В качестве приза студенты получили сертификаты от туристической фирмы, а также были приглашены на интервью в компанию McKinsey, минуя обязательный для всех кандидатов этап вступительного теста.

«Первый мой опыт участия в Business Diving в прошлом году закончился провалом в первом же туре, — рассказывает один из победителей нынешнего чемпионата Игорь Чалов. — Помнится, тогда я решил в этот чемпионат больше не лезть. Но прошел год, и жажда реванша взяла верх, а главное — появилось четкое понимание, как нужно действовать в этот раз. И тут, наверное, ключевую роль сыграли три фактора: время — мы сразу договорились выделять его столько, сколько нужно для создания качественного продукта; команда, которая оказалась на удивление гармоничной, хотя была собрана спонтанно; и обратная связь, которую мы старались получить от каждого знакомого и не знакомого нам консультанта. Победить было непросто, иногда приходилось не спать ночь и идти утром на работу, но точно могу сказать, что уже через неделю после окончания чемпионата я по нему скучал».

В McKinsey Business Diving могут принимать участие студенты начиная с третьего курса, а также аспиранты и выпускники вузов прошлого года. Информация о чемпионате следующего года будет опубликована осенью на сайте компании.